менеджмент

Рассмотрены современные тенденции мотивации и стимулирования персонала организаций всех форм собственности. В теоретической части основное внимание уделено личности в экономике труда, человеку как объекту экономического и социального воздействия, работнику в системе экономики персонала, работе и ее анализу, основам трудовой мотивации и влиянию на нес организационной культуры, вознаграждению работников, а также их мотивации и стимулированию.

Приравнивая ключевые области предпринимательской деятельности к частям самолета, Дональд Миллер предлагает действенную авторскую методику, которую любой владелец может использовать для развития своего малого бизнеса. Ее ядро составляют шесть систем и сценариев, которые помогут увеличить число работников и поднять доход предприятия. Структура книги дает возможность сосредоточиться именно на той составляющей бизнеса, которая требует наибольшего внимания, а уже затем переходить к остальным.

В книге описывается правовой и организационный подходы к функционированию режима коммерческой тайны. Работа содержит практические взгляды на место режима коммерческой тайны не только в системах информационной безопасности и управления рисками и внутреннего контроля, но и в качестве самостоятельно функционирующей системы.

В книге рассказывается об организации и проведении переговорного процесса. В книге представлено: понятие и содержание переговорного процесса, цели и задачи, структура, виды, методы, типичные ошибки, документационное обеспечение, показатели эффективности, недостатки и преимущества. Практическая часть — чек-листы оценки эффективности переговорного процесса.

Партнерский маркетинг — это мощная, ориентированная на результат стратегия, которая позволяет компаниям увеличивать доходы, устанавливая ценные партнерские отношения. В этом руководстве рассматриваются основы партнерского маркетинга в 2025 году, изучаются передовые стратегии и даются рекомендации по выбору подходящих сетей, использованию технологий и оптимизации кампаний для достижения максимальной рентабельности инвестиций. Подходит как для новичков, так и опытных маркетологов.

Гуру тайм-менеджмента рассказывают о секретах концентрации, которые позволят наладить баланс между работой и личной жизнью, выполнять максимум задач в минимальный срок, оставаться на пике продуктивности, эффективно работать нон-стоп. Но даже если мы следуем их советам, то рискуем выгореть, если дел слишком много, и заскучать, когда их слишком мало.

«Бизнес-хаки» — это не очередная популярная книга с умными идеями. Это практическая инструкция и набор рецептов для решения типичных и нетипичных управленческих проблем. Книга, в которой нет воды, здесь только практика. Следуя этим методикам и шагам, предприниматель любого калибра сможет оперативно справиться с различными препятствиями в своей работе, повысить эффективность бизнеса и в кратчайшие сроки выйти на новый максимум результатов.

Возможно, впервые в истории деятельность владельца бизнеса, создавшего компанию с нуля, описана настолько подробно и системно. В этой книге четко разграничены обязанности владельца и директора. На примерах различных компаний автор описывает, как выполнение каждой из функций основателя влияет на успех бизнеса.

В каждой главе читатель найдет несколько ошибок, наиболее часто совершаемых при попытке расширить бизнес и включить в него интернет-составляющую в любом виде – будь то запуск сайта-визитки, корпоративного портала, открытие магазина или ведение рекламных кампаний в Интернете. Каждая глава книги содержит базовые теоретические понятия, необходимые при запуске интернет-проектов любой сложности. В то же время основной упор делается на практическую часть запуска интернет-проектов и освещение «внутренней кухни» современной российской индустрии интернет-разработки.

Эта книга поможет тебе глубже понять структуру бренда и, что не менее важно, ощутить его. Ведь, несмотря на все аналитические размышления, бренд важно прочувствовать. Бренд — это не просто логотип или слоган. Это живая система, которая объединяет идею, смысл и эмоции. «Формула брендинга» — это книга, которая помогает разобраться в глубинных механизмах создания брендов, объясняя не только как, но и почему они работают.

В книге представлены логические модели, согласно которым бизнесмены, работающие на международных рынках, могут успешно общаться с представителями различных культур, обходя те острые углы, которые часто становятся камнем преткновения при проведении переговоров и заключении выгодных сделок. Основанная на практическом опыте работы автора в различных странах мира в течение нескольких десятилетий, книга богато иллюстрирована примерами из его личной практики, которые подкрепляют изложенные наблюдения и теоретические рассуждения.

Стратагема – это военная хитрость для жизни. Выверенный алгоритм поведения, который позволяет играть на опережение, избегать ненужных конфликтов и находить скрытые ресурсы как в бизнесе, так и в жизни в целом. Мир знает 36 китайских стратагем. Российский эксперт по переговорам Игорь Рызов адаптировал их к современной российской реальности и многократно проиллюстрировал на простых и понятных примерах.

«Как не стать Банкротом!?» — это прямолинейная история предпринимателя, сумевшего устоять в окружении финансовых афер и жестокой конкуренции. Автор раскрывает, как правильно выбирать инвесторов, выстраивать бизнес-процессы, сохранять лидерские качества и критическое мышление в эпоху информационного шума и высоких технологий. Книга сочетает элементы автобиографии, мотивационного эссе и практического руководства, помогая читателям избегать фатальных ошибок и находить возможности для роста. Это путеводитель для тех, кто готов рискнуть и не бояться быть собой, стремясь к успеху и устойчивому развитию.

В книге "Бизнес в условиях кризиса. Как сократить расходы и увеличить прибыль компании?" рассматриваются возможные пути оптимизации расходов компании в условиях финансового кризиса на примере нескольких отраслей бизнеса. Проблема сокращения расходов и увеличения прибыли в условиях кризиса актуальна для большинства российских компаний.

Книга посвящена ключевым профессиональным навыкам в управлении проектами и менеджменте. Эта книга может стать хорошим помощником в офисе ИТ-компании, агентства или студии, как и в личной библиотеке менеджера и того, кто только планирует стать им!

Многие специалисты, обучающие других новым навыкам и передающие свои знания, – тренеры, учителя, коучи, спикеры, – в своей работе сталкиваются с самыми разными трудностями, начиная с организации процесса обучения и формата общения с аудиторией, заканчивая тем, как успешно рекламировать и продавать свои тренинги и курсы и развиваться профессионально.
Тележурналист, популярный бизнес-тренер, преподаватель Нина Зверева и команда ее соратников, тренеров Школы Нины Зверевой, делятся своим богатым опытом. Книга содержит ценные приемы, много практических советов и живых примеров.

Все ситуации, описанные в книге, выбраны не случайно. Именно поэтому - это не просто книга, а целое руководство, в котором все рассмотренные ситуации можно отнести к их частоте возникновения, а в разрешении и выходе из ситуаций, они больше подходят к описанию сравнительной сложности.

Данная книга является продолжением книги «Сильные вопросы для коучей и менторов». Для рассмотрения каждой из 40 ситуаций, с которыми часто сталкиваются командные коучи, здесь также используется двусторонний подход, включающий краткое описание контекста ситуации и 5-15 вопросов, призванных стимулировать в командах размышление, инсайты и диалог.

В данном пособии в краткой форме представлены конкретные методы проведения собеседования с кандидатами, устраивающимися на работу в небольшие компании или к индивидуальным предпринимателям. Пособие охватывает ключевые аспекты, которые помогут эффективно оценить профессиональные и личностные качества соискателей.

Невероятно искренний и человечный рассказ о том, как выжить в современной индустрии видеоигр. Она оказала огромное влияние на поп-культуру, но ее «внутренняя кухня» все еще мало известна тем, кто находится за ее пределами.